ValveLink Asia 致力于为客户提供优质专业的服务。项目执行过程中，客户将通过按时按预算的进度报告，最大限度地参与到各个阶段。Ecotherm 秉承与客户建立合作伙伴关系并密切合作的理念。

为实现这一理念，我们采用以下策略：

1. 控制

项目控制和活动跟踪对于在规定的时间和预算内成功实施项目至关重要。所有活动都应设定里程碑，以指示实际进度并最大限度地减少延误。

应尽早识别、预测和吸收可能对项目进度产生直接和/或间接影响的外部因素。

2. 组织结构

应与客户预先建立内部和外部沟通和报告渠道，并明确组织结构。我们经验丰富的人员将为项目经理提供支持，他们能够应对并适应特定客户的要求以及项目范围的中断，同时保持控制要求。

3. 时间表

活动、里程碑和关键路径均根据客户要求进行全面规划。我们承诺按时完成项目并达成里程碑。进度表不仅用于监控进度，还能揭示可能影响进度的关键环节。进度表应公开讨论、商定并公开，以确保项目交付成果。