项目管理

ValveLink Asia 提供项目交付所需的各类合格人员和专业团队。项目经理将直接向总经理负责，总经理是与董事会的沟通桥梁。

项目经理通常会与工程、施工和采购经理进行沟通，并得到他们的支持。质量控制活动将由我们协调，而船厂和现场的安全规程将由我们的安全员负责，安全员直接向总经理汇报。

项目实施准备工作包括：

  • 项目简介、工作/供货范围和目标
  • 实施进度表和子进度表
  • 质量控制计划和程序
  • 采购程序和订单/子订单清单
  • 进度报告
  • 文件/图纸发布和审批状态计划
  • 人力和组织结构图
  • 供应商和分包商评估
  • 文件控制
  • 外部线路沟通